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社区速递

顺丰速递快吗?顺丰快吗?这个看相对于谁来说,或者是针对什么线路来说,你比如特大城市顺丰就很快,因为他不需要中转直达目的地,比如北京到上海,北京到广州,他的货多货物足,开一个航班很

顺丰速递快吗?

顺丰快吗?这个看相对于谁来说,或者是针对什么线路来说,你比如特大城市顺丰就很快,因为他不需要中转直达目的地,比如北京到上海,北京到广州,他的货多货物足,开一个航班很快。但是在一些中小城市顺丰未必就快了。我来举个例子:我们给石家庄的客户发货,从本省最便宜最快的宇鑫物流走15元一件第三天到货,客户说破损太严重了,你们不换物流公司我就不再进货了。
没有办法,我们把订单发到了今年异军突起的物流配货软件快递物流第三方平台—51快配app,新乡石家庄专线物流公司接单的,8块一件半天到货,宇鑫在河南周边的优势是大于顺丰的,新乡到石家庄顺丰做不到专线那么快,他顶多和宇鑫一样第三天到货,也就是在中小城市顺丰优势不大,小编还发现一个问题,现在越是中小的县城货源越多,很多产品的生产基地都设在了县城,特大城市进去的货多货源根本就不多,所以顺丰特大城市快的优势在消失,会慢慢被专线物流取代。
有人说了我一天发几十条线路都去找专线我找得过来吗?这个问题已经解决了,这就是今年火起来的快递物流第三方平台—51快配app,它的模式是发货寄快递信息输入手机形成电子发货单,司机物流公司根据发货单报价,运费支付平台到货安全再付运费,由于是抢单竞价零中转直达的专线最具有优势,目前各地的专线正在雨后春笋的发展,很多专线物流公司为了应对快递公司的竞争也开始送货上门上门接货,顺丰等综合物流公司优势将进一步下降。

这是顺丰速递吗?

顺丰呀越来越慢的原因主要是价格,其实顺丰找车给的价格高就比如说上海到郑州900多公里路,顺丰找车出的价格是10800.然后被一个公司拿到这个业务,这个公司呢然后在找别人车来拉这趟货,转手一下给5000块,没办法司机只好走国道,本来顺丰的价格是跑高速的大概15小时到郑州,结果这样搞得24小时能到,

做“蔬菜速递”有没有前途?

有一个朋友就是搞蔬菜快递的,生意红火得狠。一个会员,每年交¥10,000,每周给送一盒菜,12公斤。算一下,一年下来折¥15/公斤。感觉很贵是不是?但偏偏有人喜欢这个。现在会员已经两百多,数量还在上升。



大凡赚钱的生意,一个是靠经济实惠,动员起广大的老百姓,靠市场份额取胜。一个是瞄准一个特殊群体,价格高的有点离谱,但满足了一部分人的需求,靠高利润率赚钱。有些人,一年花¥10,000 还是花¥20,000吃菜,对他根本没有区别,但他没有时间买菜,又想吃放心菜,还特别想炫耀自己那种被“特供”的身分。我朋友就瞄准了这群人。

你做生意不要指望所有的人都喜欢你,认为你的价格合理。郭德刚说相声,拉过10个人9个人骂他,但有1个人愿意出钱去看他的相声,这就足够了。这也就是他的价值所在。

如何看待顺丰速递?

提出这总问题的人,本身就证明你是个傻逼而已,用几天顺丰就逼逼扯扯的,首先,没有固定的收派员,本身说明你不是什么优质客户,其次,收派员不收你的件,甚至你要过去,都不收,只能说明你是个矫情逼,犯不上赚3快钱搭理你。最后,顺丰邮费都是明码标价,靠服务赚钱,嫌不好,你用EMS吧,保证不惯你臭毛病

社区养老好不好?

目前养老主要分为家庭养老、社区养老和社会养老三种。而社会养老许多床位难以保障,社区养老还是比较被看好的。

社区养老可以让老人感受到更多温暖与陪伴,对老人和子女的心理都是一种安慰。能满足双方的心理需求,让老人体会到更多存在感。让子女也能时常看望老人,得到心理的安心。

除了能满足老人的心理需求外,社区养老相对于社会福利院等收费更低的,能满足大多数家庭的经济状况。对于社会养老的床位难以供给,社区养老也能缓解一定的社会压力。

对了,如果开个社区老年学校的话,那就更好了。

顺丰速递如何查运单状况?

现在查运单状况都很方便了,可以在顺丰官网查询、95338官方客服热线查询,或在第三方平台,例如“快递100”、微信扫一扫、或关注顺丰速运公众号,都可以查询跟踪包裹运单的状况。

如何建社区群?

发布日期:2017-08-06

谢谢邀请,建社区群应以社区为群主,鼓励本社区居民极积参与,及时宣传相关政府部门的政策及本社区的工作状况等,群策群力宣传正能量,接受群友们的反映情况与询问,互相关注学习,增长见识面。

如何做好社区o2o?

在这个时间段去提及O2O的概念貌似有些LOW了,大部分人基本已经掌握它的广义含义:即商品或服务从线上到线下的一种体验过程,反之亦然。O2O以它强大的驱使功能使商业世界不再陌生,客户的参与感也随之更加贴近了。

商业时代的变革过程中都会预见很多看不见的机会。就目前来看,中国的O2O领域是由互联网企业牵头改造传统企业,倒逼传统企业进行转型和系统升级。而在大洋彼岸的美国则是由传统实业牵头,通过线上优惠券丶电子会员卡丶电子打折卡等方式使自己商业模式进行互联网化的过程。传统实业是主导,互联网作为工具辅助实业发展。

这样的对比与其说两种制度下的模式演变来带动不同产业结构转型,还不如说O2O实现全面落地的商业道路任重道远。

社区O2O如何切入社区?

我们习惯性看到了顺丰嘿客3万家“屏化店”的布局,看到了京东丶阿里线下抢占便利店进攻性打法,强势企业无外乎用自身的信誉和资本为商品服务做背书,用合理解决最后一公里配送问题来抢占线下市场。

那是不是后来居上企业就做不成社区O2O了?其实不然,Allen霍,近日了解到邻里间的商业思路值得探讨,邻里间,是腾讯系高管出来创业的典范,天使轮就已获千万投资。邻里间进入O2O市场并非效仿其他巨头同线下便利店合作,而是通过跟物业合作来开展线下体验功能的服务。邻里间的介入是通过互联网为载体来帮助物业解决信息化问题。

在过去物业市场决策中更多会在房地产和业主之间充当服务商的角色,而现在物业通过公众号的建立使基础性服务全部互联化丶信息化。比如报修丶小区公告丶周边便民服务丶缴费付款丶业务办理丶邻里圈等,进而打造生态化社交闭环。物业业务通过互联网化的改造大大提升了物业工作的便捷性以及客户上报家庭问题的时效性。业主可通过客户手机端对家中需要维修处进行拍照上传并且网上预约上门维修时间,物业方就会收到业主的反馈,按照约定好的时间前往客户家维修,维修结束后,业主可以通过手机端点评此次服务。这样的一套流程下来可对物业服务标准化进行监督促使物业工作完善,这样就会使物业服务工作更加专业化丶标准化丶流程化。

用什么武器打开社区大门?

邻里间切入社区的方式是通过商品和服务两大块业务来解决业主信任问题。首先,邻里间通过对商品生产丶加工丶包装环节的把控,实施一个全监控轻追溯的模式来挖掘供应链的深度价值。

在退换货环节更是具备便利性,客户可以通过物业直接将自己不满意产品瞬间退换,大大解决了客户因退换货周期时间长对平台产生非信任感问题。其次,邻里间通过整合小区周边服务型商户如洗车丶洗衣丶美容养生丶教育培训等业务来满足小区业主生活服务所需。

怎样能做好社区O2O?

做社区类O2O项目最大要解决的问题是要通过场景化做入手,客户能参与体验或消费一定是在熟悉舒服的场景中进行,如果跳出这个场景去进行生理或安全的需求一定是很困难的。邻里间通过物业做诚信背书,改善物业和业主的关系来扩大自己增值业务的范围。未来物业不单单靠收取管理费丶停车费丶服务费来获取收入,更大的收入是通过与第三方互联网公司合作来改善整个产业链系统升级来实现。

对于社区O2O企业来说,找到适合自己企业发展和快速盈利模式才是当务之急。让社区化更接近场景化,抢占场景的入口来满足客户在社交圈的生活服务活动才能深入人心。社区O2O任重道远,究竟什么才是O2O的必由之路才是O2O企业应该强力思考的。唯有能触发改变用户习惯的企业才能真正的长期发展下去。让我们拭目以待,一起关注社区O2O的变革发展。

社区便利店的利润?

赚钱不容易,投资需谨慎,个人的一点看法供你参考。

1.我们可以分析一下,每天营业额4000多一点,就算4500吧,这个店在小区的门口,那么就会有一些小区以外的顾客光顾,假设小区外的顾客每天消费占到30%,就是1350元,小区内顾客的消费就是3150块钱,假设小区内有20%的住户来消费,那么小区内顾客消费就是3150元/120户,平均消费26.25元,从这些数据来看,销售收入有增长空间,不管是小区内还是小区外的客单价(平均每个顾客消费的金额)还是客单数(成交笔数)都有提高空间,销售收入=客单价×客单数,建议提供送货上门服务

2.店面的经营面积有140平方米,通常可以经营1000-1500种商品,这个要看商品的品种,你要好好分析一下顾客和商品,20%的商品创造80%的收入,所以一定要抓住这20%的商品,还要尽可能的降低滞销品数量;

3.各个品类的毛利率:

生鲜,35%-50%

饮料,25%-35%

烟酒,香烟:7%-10%,酒类:25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)

日用杂品,40%-70%,越不起眼的小东西毛利率越高

家庭日化,15%-30%,品牌越大毛利率越低

零食糖果,25%-35%

粮油干货,20%-35%

毛利率最低的是香烟,如果销售总额不变,香烟销售占比越高,整店的平均毛利率越低。

4.社区便利店的平均毛利率大约在25%-35%,各人的经营水平不同也就高低不同,你自己可以大约估算一下这个店的盈利情况,需要提醒的是毛利率不等于纯利润,毛利额减去经营费用剩下的才是纯利润;

5.楼上的140平方米空间不建议做棋牌室,各人感觉做棋牌室太low了,并且容易发生纠纷,可以店铺的实际情况可以考虑的经营方向:一楼增加生鲜产品,例如肉类、蔬菜、水果、粮油、调味品、熟食,将百货类商品部分或全部移至二楼,或者,一楼增加现场制作的熟食和简餐,这些品类会很吸引人气,并且能提高顾客粘度(回头客多),具体的需要根据店铺情况的周边环境考虑。

本人在“悟空问答“有多篇关于超市、便利店经营方面的文章,可供参考,也可以私信联系深入探讨。

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